企业发展为了什么？ 

□洛阳餐旅公司创始人  申灵杰 

回想起20多年的创业历程，我真是感慨万千。有不少朋友看到我每天忙忙碌碌，便劝我说，论财富，足够家人和后代享用了，你干吗还要一个接一个地上项目，忙上市，把自己搞得那么辛劳？何不见好就收，守着几个酒店享乐一生？

我想在这里回答一下朋友们的问题，也和员工家人们说说心里话。我觉得企业只有持续稳定地发展，才能对得起员工、对得起股东、对得起政府。

企业只有持续稳定发展，才能对得起员工。目前公司有上千号员工，其中有一些员工从1996年就开始跟着我干，如今这些老员工大多处在公司重要的工作岗位上，为公司的发展做出了巨大的贡献，他们都是公司的宝贵财富。公司发展了，上市了，这些员工，还有公司的各级管理人员，他们不仅有了更大的发展空间，而且还可以成为公司的股东，从公司的发展中获得收益。我早就说过，企业发展到一定阶段，就不再是某个人的企业了，而是大家的企业，员工的企业，社会的企业。我希望我们的企业未来能造就更多的百万富翁。

企业只有持续稳定发展，才能对得起股东。股东把资金投进来，是对我们公司的支持和信赖。我们必须通过全体员工的共同努力，让企业多盈利，给股东以好的回报，以增强股东的持股信心。

企业只有持续稳定发展，才能对得起各级政府和领导。我们公司在20多年的发展过程中，得到了各级政府和领导的关心支持，也得到了社会各界的鼎力帮助。我们只有努力工作，持续稳步发展，才能多交税，多安置就业，以此来回报政府，回报社会。

当然这一切的前提是企业必须发展。在当今市场竞争日趋激烈的形势下，企业不进则退，发展才是硬道理。那么怎么去发展？一是要有一个具有前瞻性的符合企业实际的发展愿景；二是要有一个团结进取的核心班子；三是要有一支甘于奉献的员工队伍；四是要有一套科学严谨的管理模式；五是要有一个富于引力的企业文化体系。这些都是我们企业发展的必要条件，缺一不可，而企业文化又是衡量一个企业软实力的重要标志。

这次我们对公司网站进行了重新梳理，可以说新的网站汇集了我们餐旅公司创建30多年来的文化精髓，是我们全体员工今后工作的理论指南。希望我们通过每个人的具体行动来切实提升公司的软实力，为实现公司的美好愿景而努力奋斗！